沐嶋品牌加盟
品牌授權、店型規劃、產品系統、教育訓練與營運支持。
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把品牌概念、產品、營運與數據變成可以執行的系統,而不是只交付一個招牌。
你需要的是一個成熟品牌的加盟系統,還是從市場定位開始建立自己的餐飲事業?沐嶋團隊依合作目標,區分為品牌加盟與創業輔導兩條路徑。
加盟金額、財務模型及完整技術內容屬個別洽談資料,不會直接公開在網站上。
品牌授權、店型規劃、產品系統、教育訓練與營運支持。
定位、產品、成本、流程、SOP與開店執行規劃。
針對菜單、人力、服務與獲利結構進行診斷。
結合飲品、料理、品牌經營與現場管理經驗,從產品開發到門店營運,思考一家餐廳如何長期經營。

共同創辦人
飲品研發・品牌定位・團隊培訓
長期投入調酒、咖啡、茶飲與軟性飲品研發,具餐飲品牌顧問及教學經驗。從飲品菜單、成本結構到吧台作業流程,重視產品特色與現場執行的配合。
飲品菜單與成本控管、展店規劃、標準作業流程(SOP)及人員培訓。

共同創辦人
品牌行銷・餐飲自動化・AI導入
自 2005 年投入餐飲與調酒產業,歷經美式餐廳、國際飯店與品牌教育工作。具逾 30 人團隊管理經驗,關注人力配置、跨部門協作、服務品質與營運數據。
品牌定位與行銷策略、善用AI導入品牌、用過去餐飲業現場經驗簡化運營成本,加速使企業化繁為簡。

共同創辦人
料理研發・廚房規劃・出餐管理
從零打造沐嶋品牌,累積餐飲經營、料理研發及藝文場域營運經驗。以綠島店主理人與主廚的實務背景,將菜單設計、廚房動線與出餐品質整合進日常營運。
菜單研發與食材成本、廚房設備與動線、出餐標準化、採購及庫存管理。

共同創辦人
帳務管理・成本控管・出餐動線規劃・展店規劃
帳務管理、成本控管、出餐動線規劃、展店規劃。
正式合作前,先確認市場、資源與雙方期待。沒有適合所有人的單一方案,也不以未核實的回本承諾作為銷售手段。
確認地區、預算、時程、團隊背景與期待的合作方式。
分析商圈、店型、資源與合作適配度,確認是否進入下一階段。
釐清工作範圍、費用、交付內容、權利義務與執行節點。
依計畫完成品牌、產品、空間、流程、訓練與開幕後追蹤。